อดีตนักโทษสร้างผู้ประกอบการที่ดีที่สุด นี่คือ 3 เหตุผลว่าทำไม

อดีตนักโทษสร้างผู้ประกอบการที่ดีที่สุด นี่คือ 3 เหตุผลว่าทำไม

จากการศึกษา ของสำนักงานยุติธรรมสหรัฐที่ตีพิมพ์เมื่อเร็วๆ นี้ พบว่า 76.6 เปอร์เซ็นต์ของผู้ต้องขังที่ถูกปล่อยตัวในปี 2548 ถูกกักขังซ้ำภายในห้าปี นั่นหมายความว่าสำหรับผู้ต้องขังทุกๆ 100 คนจากผู้ต้องขัง 404,638 คนใน 30 รัฐที่นักวิจัยทำการศึกษา พบว่ามากกว่าสามในสี่ถูกขังอีกครั้งที่เกี่ยวข้อง: Ex-Con นี้เริ่มต้นจากอะไรเพื่อสร้างธุรกิจ 7 หลักนั่นเป็นสถิติที่น่าทึ่งเกี่ยวกับการกระทำผิดซ้ำ

เนื่องจากสหรัฐอเมริกาคิดเป็น 5 เปอร์เซ็นต์ของประชากรโลก

โดยรวม และคิดเป็น 25 เปอร์เซ็นต์ของประชากรโลกที่ถูกจองจำ (ดังที่แสดงบนเว็บไซต์ของ The Last Mile ซึ่งเป็นองค์กรที่ฉันเกี่ยวข้องด้วย ที่เข้าไปในเรือนจำเพื่อสอนทักษะผู้ต้องขัง)

สถิตินี้และที่เกี่ยวข้องได้รับความสนใจในระดับประเทศ มากเสียจนร่างกฎหมายปฏิรูปเรือนจำฉบับใหม่ผ่านสภา 360 ถึง 59 ในเดือนนี้ซึ่งเป็นการแสดงข้อตกลงสองฝ่ายที่หาดูได้ยากNational Reviewรายงาน

ร่างกฎหมายนั้นอาจจะตายในวุฒิสภา บทความระบุ และแม้ว่าประธานาธิบดีทรัมป์และคิม คาร์เดเชียน เวสต์เพิ่งถ่ายภาพเซลฟีที่ทำเนียบขาวเพื่อผลักดันการปฏิรูปเรือนจำ (และสัปดาห์นี้ทรัมป์ลดโทษจำคุกตลอดชีวิตของผู้ต้องขังคาร์เดเชียนที่ได้รับเลือก) เหตุการณ์เหล่านี้ไม่ได้มีค่าอะไรมากมายสำหรับคนทั่วไป อดีตนักโทษส่วนใหญ่ออกจากคุก

ก่อนที่ตัวฉันเองจะถูกกักขัง ฉันได้ร่วมก่อตั้งและสร้างธุรกิจมูลค่าล้านดอลลาร์ แต่เมื่อฉันได้รับการปล่อยตัว ฉันไม่สามารถแม้แต่จะรับงาน Starbucks ได้เนื่องจากประวัติของฉัน และถูกบังคับให้เริ่มต้นธุรกิจใหม่โดยไม่มีแผนสำรอง (เหตุผลที่ฉันสร้างกลุ่ม Facebook สำหรับอดีตนักโทษคนอื่นๆ ที่ต้องการคำปรึกษาเมื่อเริ่มต้น)

โชคดีที่เรือนจำได้เตรียมฉันให้พร้อมสำหรับการเป็นผู้ประกอบการมากกว่าที่ฉันจะได้เตรียมรับ MBA และนั่นคือข้อเท็จจริงที่ตอกย้ำความเชื่อของฉันที่ว่าอดีตนักโทษสร้างผู้ประกอบการที่น่าอัศจรรย์เพราะคุกมีคุณสมบัติสามประการที่ปลูกฝังในตัวพวกเขา:

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบูทสแตรป

ราวกับว่าการจลาจลในคุก สภาพความเป็นอยู่ที่เส็งเคร็ง และการไม่มีอินเทอร์เน็ตยังไม่เพียงพอ นักโทษโดยเฉลี่ยจะได้รับอาหารที่ปันส่วนต่ำกว่า 1,300 แคลอรีต่อวัน (คัพเค้กของ Sprinkle มีแคลอรีมากกว่า)

ในความเป็นจริง ผู้ต้องขังในเรือนจำทุกคนจะได้รับสิ่งของที่จำเป็นขั้นต่ำเปล่าๆ เช่น ดินสอเขียนไม้กอล์ฟขนาด 2 นิ้ว แปรงสีฟันขนาด 2 นิ้ว ยาสีฟันที่ออกโดยรัฐ กระดาษชำระม้วนหนึ่ง กางเกง กางเกงบ็อกเซอร์หนึ่งคู่ ถุงเท้าสองคู่ เสื้อตัวใน เสื้อตัวใน และผ้าขนหนูผืนเล็ก และนั่นแหล่ะ

ค่าใช้จ่ายขั้นต่ำนี้จะทำให้คุณหนาวเหน็บ หิวโหย และดิ้นรน 

คุณสามารถซื้อของใช้แทนกันได้ แต่ราคาแพง และถ้าคุณไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก คุณก็โชคไม่ดี

ที่เกี่ยวข้อง: 3 เหตุผลที่อดีตผู้ต้องขังสร้างผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่

ต่อจากนั้น ผู้ต้องขังแต่ละคนกลายเป็นผู้เริ่มต้นของตนเอง เป็นผู้ประกอบการตามสถานการณ์มากกว่าทางเลือก เป้าหมายคือการค้นหาความเร่งรีบที่จะสร้างทรัพยากรมากขึ้น ผู้ต้องขังต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างไม่ลดละและถูกบังคับให้ต้องเริ่มระบบทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดเพื่อเพิ่มทรัพยากรให้สูงสุด ดังนั้น “ความเร่งรีบ” อาจหมายถึงอะไรก็ได้ตั้งแต่เปิดหนังสือกีฬา เสนอรอยสักและแกะสลักประติมากรรมจากสบู่ ไปจนถึงการฉลุภาพบุคคลบนผ้าโพกหัว และการขายรูปแฟนเก่าของพวกเขา (อันที่จริงเป็นความเร่งรีบที่ได้รับความนิยมมาก)

ประเด็นคือผู้ต้องขังถูกบังคับให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยใช้ทรัพยากรที่หายากอยู่แล้ว สิ่งนี้นำไปใช้กับการเป็นผู้ประกอบการได้อย่างไร? Bootstrapping เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการเริ่มต้นที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่

สบายใจกับสิ่งที่ไม่รู้จัก

การเดินทางในเรือนจำไม่ใช่การเดินทางแบบเส้นตรง แต่เป็นการผสมผสานระหว่างการหยุดและประสบการณ์ที่ไม่รู้จัก ผู้ต้องขังถูกย้ายไปทั่วระบบตลอดเวลา จากหน่วยหนึ่งไปยังอีกหน่วยหนึ่ง บางครั้งคุกหนึ่งไปยังอีกคุกหนึ่ง และนำเสนอผู้คนและสถานการณ์ใหม่ๆ ตลอดเวลาที่เขาหรือเธออยู่ในคุก

ความแน่นอนเพียงอย่างเดียวคือความไม่แน่นอน สำหรับฉันแล้ว การหาวิธีปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง ทำให้ฉันคุ้นเคยกับสิ่งที่ไม่รู้

สตาร์ทอัพทำงานในลักษณะเดียวกัน ทุกวันนำเสนอความท้าทายใหม่ อุปสรรคใหม่ ซึ่งต้องค้นหาและเอาชนะ ไม่มีโร้ดแมปสำหรับการทำเวลาติดคุก และไม่มีโร้ดแมปสำหรับสร้างสตาร์ทอัพ

การมีชีวิตอยู่กับความไม่แน่นอนช่วยให้ผู้ต้องขังมีความคาดหวังและช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นขึ้นได้ ยิ่งไปกว่านั้น ประสบการณ์คุกนำเสนอผู้ต้องขังด้วยนั้นรุนแรงกว่าสิ่งที่พวกเขาต้องเผชิญในฐานะผู้ประกอบการ

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66